青島康太源建設集團舉行2011年生產經營目標簽定儀式

      3月31日下午，集團2011年生產經營目標簽定儀式在集團四樓會議室舉行。

      集團董事長徐修太與集團總裁明顯秀簽訂了集團2011年生產經營目標計劃書；明總裁分別與商砼公司、建安公司、珠寶公司、房地產公司、物流公司、勞務公司、高新區(qū)分公司、市政公司、廣運通公司、綠化公司共10個單位的負責人簽訂了2011年生產經營目標計劃書或內部承包協(xié)議書；明總裁和徐董事長先后作了重要講話。

      明總裁在講話中表示，要在確保完成年度生產經營目標的前提下，努力爭取超額完成。要轉變觀念，大力開拓市場，積極承攬業(yè)務，提高集團競爭力和經濟效益。同時強調了完善和落實規(guī)章制度、建立適合集團實際的薪酬激勵機制、員工教育常態(tài)化和企業(yè)文化建設等重點工作。徐董事長在講話中圍繞加強集團內部管理，確保完成今年目標任務提出了以下要求：一是進一步加強規(guī)章制度建設，使之更加規(guī)范化和系統(tǒng)化；二是增強規(guī)章制度的執(zhí)行力，努力實現(xiàn)制度化管理；三是實行精細化管理，轉變集團發(fā)展方式；四是加大市場營銷力度，提高市場競爭力；五是發(fā)揚團結協(xié)作精神，處理好分工與協(xié)作的關系。并希望集團各級管理人員團結帶領全體員工，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，采取各種有效措施，務實高效地落實好各項任務指標，全力確保集團年度生產經營目標的實現(xiàn)。