集團召開2010年半年工作總結(jié)會議

      7月25日上午，集團召開了2010年上半年工作總結(jié)會議。集團董事長、總裁、各總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門、各子公司負責(zé)人、項目經(jīng)理共30余人參加了會議。
      會議由集團副董事長兼行政總經(jīng)理主持。集團各業(yè)務(wù)單元和各子公司主要負責(zé)人匯報了上半年工作總結(jié)；集團總裁明顯秀作了集團上半年工作總結(jié)報告；集團董事長徐修太作了重要講話。
      明總裁在總結(jié)報告中回顧了集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理的基本情況，查找分析了存在的主要問題和原因，歸納總結(jié)了主要經(jīng)驗和體會，明確提出了下半年的工作思路和工作重點。徐董事長在講話中就"推進品牌建設(shè)、打造企業(yè)文化、實行制度化管理、實施人才興企、加強團結(jié)協(xié)作、抓好安全生產(chǎn)、創(chuàng)新開展工作"七個方面提出要求，并強調(diào)要千方百計確保全年目標任務(wù)的完成。
      會議要求，各部門、各子公司要認真貫徹落實好本次會議精神。一要認真組織學(xué)習(xí)董事長的講話和總裁的總結(jié)報告，把思想和行動迅速統(tǒng)一到會議精神上來。二要認真分析研究存在的問題和差距，制定出解決方案和應(yīng)對措施，把下半年目標任務(wù)進行層層分解、落到實處。三要加大會議精神的貫徹執(zhí)行力度，對會議提出的各項戰(zhàn)略舉措和工作任務(wù)不折不扣地貫徹執(zhí)行，雷厲風(fēng)行地抓好落實，切實提高工作效率和工作質(zhì)量，扎實細致地做好每一項工作，為保證集團全年目標任務(wù)的順利完成做出應(yīng)有的貢獻。